4e bijeenkomst secretarissennetwerk Zuid-Holland

We leven in een tijdperk van transities. De energietransitie, de circulaire transitie, de ruimtelijke transitie, de zorgtransitie en de democratische transitie zijn er nog maar een aantal van velen. Hoe kunnen we als overheden mee in deze transities en een passende bijdrage leveren? Wat vraagt dat van onze organisaties en aan leiderschap? Wat vraagt dat van ons als secretarissen en directeuren, die deze organisaties aansturen? Hierover willen we met je in gesprek tijdens de 4e editie van het Secretarissennetwerk Zuid-Holland.

Graag nodigen we je uit in Katwijk, een unieke en veelzijdige kustgemeente met een rijke geschiedenis en ruim 67.000 inwoners. Katwijk groeit naar bijna 90.000 inwoners in 2050. Een gemeente die volop in transitie is! Wat vraagt dat van de organisatie en de aansturing? En hoe ga je om met zulke grote (ruimtelijke) ontwikkelingen in relatie tot de diverse transities die gaande zijn?

Ter inspiratie brengen we de publicatie van NSOB onder jullie aandacht: De gemeentesecretaris buiten de deur | Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (nsob.nl)

Gastspreker

Wat heeft werken in de sport of voor de overheid met elkaar gemeen? Wat leert de sport ons en hoe kunnen we dit toepassen in ons dagelijkse werk. Voor de gastspreker op onze vierde bijeenkomst van het Secretarissennetwerk Zuid-Holland ‘Groei in transitie’ zijn we op zoek gegaan naar inspiratie uit een andere sector, de sport. De sportwereld heeft ook te maken met transities als gevolg van veranderende omstandigheden, innovatie en optimalisatie. In de sportwereld zijn leiders nodig die verandering in beweging moeten kunnen omzetten. Eric Gudde, na een carrière bij de overheid heeft hij leidinggegeven aan Feyenoord en de KNVB, neemt ons mee in zijn ervaringen en de lessen die hij geleerd heeft. Wat zijn volgens hem de kritische factoren om goed leiderschap te kunnen geven in tijden van verandering.